怎麼辦，視頻裡教的職場攻略與觀念，以個人的觀點與經驗看來，不是太好。這種氛圍，僅有利具備「巧言令色」特質性格的人發展，一旦風氣形成，則會助長更多風格雷同的人出現，搞得辦公室烏煙瘴氣。
這現象得已盛行，必來自於公司的態度，一是對待中低階層「不看重專業輸出」。二是招攬員工並未將專業列在第一順位，導致員工本身亦無專業可以貢獻，這是許多沒有能力的上司會做的選擇。三是，誤用「偽善」文化當和諧。
你曾被拐彎抹角、爾虞我詐，甚至陽奉陰違的辧公室文化搞得不耐煩？你會選擇加入他們避免被當成箭靶？還是與這類人士保持距離並不忘戒備提防?
不能否認視頻中提到一些現象是不爭的事實。
人在職場，切莫以為自己正派正直，所以可以暢所欲言、盡情得罪人，又或者誤以為長期維持立場中立是明哲保身之道，這樣想太天真不切實際，她道出了台灣職場真實又辛苦的「社畜困境」。
求異，大家不想容你；同流，又對不起自己。職場彷彿就是找不到一個合適地帶能夠安份守己，寧靜致遠。
台灣人除了工作本職上的勞力上心，多少必需混用這般帶點「扭曲」與讓人「心靈疲累」的手段在辦公室求生存、求平安、求發展。細思不難得知，同而不和，必使得大部份良善老實的員工，在跟這類「友便辟」的上司、同事下屬交手或合作時處於劣勢，通常履戰履敗，最後心灰意冷消極以待。
「會做人，是為了讓你好做事。」
聽上去挺有邏輯，也有那麼點道理，畢竟討喜的人受歡迎，表面一團和氣時，多少能受惠；但是，想要收穫這樣的效果，不一定要忙於「會做人」，保有足夠的禮貌修養，不要口出輕浮或心懷惡意，也同樣能做到，除非你的同事們都是小人，那最該做的是，閃人。
個人的經驗「想把真正的事做好，不能太會做人，除非你做的都是芝麻綠豆小事」。只要你會做人就能過關大半的事，代表該事含金量不高。再者，閻王好見，小鬼難纏，需要忙於打點做人，多少代表你的時間跟精力消耗在混身雞毛多的小鬼身上，有沒有想過，你只會吸引更多的小鬼來纏你。
過於迷信「會做人」是缺乏安全感與自信的表現，它通常會把你調教成庸庸碌碌受人支配的職場工具人或弱勢。
那麼做人真的不重要嗎? 我的答案是「虛偽的做人不重要，但真誠的做人有必要」。
如果你時常為了把事做好而必需先做人，這滿有可能存在專業本質上的問題，也許那份工作並不適合你或對方，或公司的流程與制度有嚴重缺陷。
那天你不想和藹可親，不想笑臉迎人，懶得找婉轉理由拒絕，不想討好了，你會變別人口中的雙面人終於露出真面目，而鮮少有人體諒你只是累了。
做大事者，與其懂怎麼「做人」，不如懂如何「做掉人」。聽起來很血腥對不對？嗯，是滿血腥的。不過，這篇沒有要講這個。
你想問，那到底該保持什麼樣的心態在職場闖蕩呢?
單純經驗分享，非教學：
1) 一定要有專業，智商分分鐘在線。
2) 對任何人都要禮貌，不管多麼胸有成竹或功績彪炳，要做人謙和。
3) 動機正確，正派正直，工作本份做好做滿。
4) 做到越位思考，降位同理心。
5) 積極、有自信；能被打擊，但不被擊倒。
其它剩下的，都只是技術性的問題變來變去而已。一通萬通。
台灣「社畜困境」是一種惡性循環，可用一句話描寫。
初入職場你當狗；當你可以不當狗，八成是你能把人當狗。
被當狗，是你的困境；把人當狗，是他的歲月靜好。
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