話說，部落格已經是落日社交媒體了嗎？
閱讀人數真是少得可憐呀～
我以為臉書是新寵，想說要不來弄一個提振點閱率，但家裡年輕小輩卻跟我說「老人才用臉書」。嚇人，我還沒學會，它就被淘汰了嗎？以後，該去那裡寫文章了呀？
改天先將部落格的文章備份。怕說著說著它就結束，變成時代的眼淚。
下面才是正文。
2021只剩一個月，歐美疫情再度嚴峻，導致整體商業節奏變得又慢又癱，看來12月沒啥好拼的，不如乾脆瀟灑放手。
今天下班前，叫小主管開個會，想說12月，不如一周工作四天，星期五不用上班，大家想幹嘛幹嘛去。
小主管們卻不高興，懊惱我把氣氛搞得公司都不公司了，讓他們很難管理人事，只好作罷，我也無法偷懶了。
不久前我給一個工程師放了兩天失戀假，他主管來跟我發牢騷，認為我開這種先例不好。(p.s. 這主管新來的，不知道這不是先例。)
對，我知道，日後可能會遭濫用，所以最好什麼都不要給。我台灣土生土長，我懂。
但是，交往多年的女友分手，工程師很悲傷，跟我討論工作，講著講著就突然哽咽，根本無法工作；人來了公司，靈魂沒有來，坐在位置上，像塊墓碑，我總要想點辦法。
除了陪他聊一會兒，鼓勵他振作，給他放兩三天假，不然還能幹嘛呢？
這種宅型工程師一旦失去女朋友，很難找到下一任，他不單純只是悲傷，可能更多是擔憂。
我承認，過於自由自主的風格不太適合台灣職場，制度稍微嚴謹一些好。
可是，我是熱愛自由的人，絕不能被箝制，同時也不喜歡約束或箝制別人，所以常常希望做點什麼事，去減少公司是８小時牢籠的調性。
不過，公司已經不像初期人少少，容易校正，我理解小主管們運作上的難處，也已經在修正風格中。
我自己也很有感，不管我在這方面多麼努力，還是能感到，員工習慣用一種受害者的身份思考，覺得自己在為我「賣命」，而我做的那些事，只會變成管理上的漏洞，敢的人就能鑽得樂不可支。
其實，我才不需要誰的命。
如果誰要假裝喜歡熱愛這份工作，那是誰的事，跟我無關，不喜歡、不想做可以離職，真的不用為我賣命。我一家小公司的工作，根本沒有那麼危險，我只喜歡跟熱愛自己工作的員工一起工作。
10月份時，有個小主管跟我說，倉庫某位助理抱怨，加班加到9點半太晚，那整晚她臉色很不好，對相關單位口氣都很不客氣。那天，我們趕海運結關日，我也在產線上幫忙，產品入庫後立刻要再出庫，確實小忙，但全公司都很忙，不只她。
長久以來，只加那麼一天班，卻像要了她的命似的。
我不禁好奇，她內心難道不會想著，自己領的是12個月的年終，工作品質與心態要能跟得上這個收入水平嗎？
說實話，聽到這種事，心裡滿難過的。我一向對員工慷慨，公司福利也很好，但她的表現跟對公司的向心力像我朋友公司裡一年領0.5個月的水準。
自從11月中開誠佈公，預告今年業績不怎麼，想蟬聯3年年終破10月個的目標已經沒有希望，很快公司裡可以看到幾派不同反應，當然也有令我感到安慰的。
但不得不說，錢如果只被看成是錢，確實是買不到「快樂」跟「心之所向」。
會不會以後我也會變得像朋友那麼摳門？任員工如何鬼哭神嚎，就是當定慣老板。
他心得是不管如何做，員工都不會滿意。
只有魔鬼能呼喚魔鬼，我內心的那隻，也被喚醒，本人準備當評價兩極的人了。
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